Manager Readme von Andreas Behringer.
Sehr wenige Dinge sind wichtiger als das persönliche Gespräch. Möchtest Du mit mir sprechen, dann lass uns sprechen.
Du hast ein Gerücht gehört? Du benötigst eine Klärung oder hast einfach eine Verständnisfrage? Du bist unzufrieden oder es gibt etwas, dass Dich in Deiner Arbeit blockiert? Ich freue mich so früh wie möglich davon zu hören und helfe Dir gerne.
Du darfst mir gerne etwas in meinen Kalender stellen und Du musst auch nicht vorher fragen. Ist mein Kalender bereits voll, dann sprich mich an oder schick mir eine Nachricht.
Du bist gut in Deinem Job. Du wärst nicht hier, wenn es nicht so wäre. Wenn ich Dich mit Fragen bombardiere, dann nur a) um einen Kontext zu bekommen oder b) um Dir zu helfen Dir selbst die richtigen Fragen zu stellen.
Ich bin nicht gut in Deinem Job. Deine Einschätzung ist für mich ein wesentlicher Beitrag zu allen meinen Entscheidungen. Wenn Du mit Deinen Entscheidungen auf dem richtigen Kurs bist, gibt es für mich keinen Grund Dir zu widersprechen und ich bin an Deiner Seite.
Du sagst mir, wie Du Deinen besten Job machen kannst. Eine meiner Hauptverantwortungen ist sicher zu stellen, dass Du Deinen Job optimal machen kannst. Manchmal passieren Dinge, die ich nicht sehe und dann weiß ich nicht, dass ich Dich unterstützen müsste. Sprich mich dann bitte an. Beantworte Dir und mir die Frage "Was kann ich tun, um dir zu helfen, deine beste Leistung zu erbringen?".
Du bestimmst, wie groß Dein Freiraum ist. Die Basis ist Vertrauen und da bekommst Du einen großen Vorschuss. Unser gemeinsames offenes Feedback wird uns helfen, den optimalen Rahmen für Dich zu finden.
Wir sind das Team. Ich mache diesen Job um gemeinsam herausragende Ergebnisse zu erreichen und nicht aus Machtmotiven. Ich sehe meine Rolle als Unterstützer und stehe Dir zur Seite, damit Du so richtig Gas geben kannst.
Fehler sind eine Chance. Menschen machen Fehler und das ist gut so. Jeder Fehler ist eine Chance zu lernen. Lass uns offen darüber sprechen. Auch ich habe hier schon den ein oder anderen (auch größeren) Bock geschossen. Unsere tolle Fehlerkultur gibt mir das Vertrauen in die Firma und genau das gilt auch für Dich.
Ich gebe Dir Kontext. Wenn Dir der Hintergrund Deiner Arbeit klar ist, dann wirst Du gute Entscheidungen in Deiner Arbeit treffen. Ich verfüge über einen guten Überblick und kenne meist die Hintergründe. Sollte ich sie mal nicht kennen, dann mache ich mich schlau.
Ich challenge Dich. Ich stelle Dir Fragen, damit Du Dir selber die richtigen Fragen stellen kannst. Deine richtigen Entscheidungen sind Dein Erfolg und der steht für mich im Vordergrund und wird so auch zu meinem Erfolg.
Ich stehe Dir zur Seite. Haben wir mal eine falsche Entscheidung getroffen, dann sprechen wir über die Ursache. Dann habe ich Dir vorher vielleicht nicht die richtigen oder ausreichenden Informationen gegeben oder selbst falsche Entscheidungen getroffen und das macht es zu meinem Fehler. Wir arbeiten daran, dass die nächsten Entscheidungen besser laufen. Eine falsche Entscheidung, über die man spricht, wird eine Chance - eine falsche Entscheidung, die man verheimlicht, wird ein Fehler.
Ich lösche Feuer. Es lässt sich nicht immer vermeiden, dass Dinge schief laufen und “shit hits the fan”. Es ist meine Aufgabe mit Dir gemeinsam dafür zu sorgen, dass wir wieder effektiv und effizient an unseren Aufgaben arbeiten können und den Blick nach vorn richten.
… und mehr. Sag mir, wo ich Dir noch bei helfen kann.
Leiste hervorragende Arbeit. Das ist meine Erwartung. Lass mich wissen, wenn Dich etwas davon abhält.
Widersprich mir. Deine kontroverse Meinung will ich hören und ich finde es wichtig, Themen aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten. Die beste Voraussetzung dafür ist Vertrauen. Ich werde hart daran arbeiten, dass Du dieses Vertrauen zu mir aufbauen kannst.
Entscheide als wäre es Deine Firma. Übernimm Verantwortung. Wärst Du mit Deinem Ergebnis zufrieden, wenn es Deine Firma wäre und Dein nächstes Gehalt unmittelbar davon abhinge? Ich war selbständig und kann Dir helfen, diese Denkweise zu entwickeln.
Hilf mir besser zu werden. Sag mir was ich gut mache und sei jederzeit mutig genug mir zu sagen was ich verkackt habe. Ersteres mache ich dann gerne häufiger, an Letzterem werde ich hart arbeiten. Ich bin ein extrem selbstkritischer Mensch - aber eben leider auch nur das. Sag mir bitte, wenn ich was nicht gut gemacht habe und was Du von mir erwartet hättest.
Kommuniziere. Die meisten Fehler entstehen durch mangelnde Kommunikation. Konflikte lassen sich auf diesem Weg oft frühzeitig vermeiden. Mache keine Annahmen, was genau gefordert sein könnte, sondern sei mutig und frag die Auftraggeber, bis Du eine klare Vorstellung hast, was gewünscht ist. Aber auch:
Berate. Du arbeitest hier, weil Du ein erfahrener Entwickler bist. Lass uns daran teilhaben. Wenn ich eins in meiner beruflichen Laufbahn gelernt habe, dann, dass Entwickler oft Alternativen kennen, wie man das Ziel mit unterschiedlichen Mitteln erreichen kann - das ist wertvoll. Dafür musst Du das Ziel durchdrungen haben.
Schaue über den Tellerrand. Mache Dich mit unseren Zielen vertraut. Wir haben eine sehr offene Unternehmenskultur und Du bekommst tiefe Einblicke, wenn Du interessiert bist. Manche Dinge sind wichtiger als nur perfekte Ergebnisse im Code oder ein abgeschlossener Task. Dazu gehört, dass eine Lösung im Gesamtkontext aus Strategien, Zielen, Unternehmen, Team und Kollegen Sinn macht.
Ich mag es nicht Feedback zu sammeln. Wenn ich Feedback für Dich habe werde ich Dich kurzfristig ansprechen oder unser nächstes One-on-one (o3) dafür nutzen. Ich mag keine Sätze wie “was ich Dir schon immer sagen wollte”.
Feedback bezieht sich auf die Sache nicht auf die Person. Wenn ich kritisches Feedback habe, dann spreche ich diesen Vorfall an. Es liegt mir fern, Deine Persönlichkeit mit Grundsatzkritik zu beurteilen.
Nutze das Feedback für Dich. Nimm Dir aus dem Feedback, was Dich weiter bringt. Denke auch kritisch darüber nach, das Feedback mag auch mal daneben liegen, dann lass uns darüber reden. Mein Ziel ist immer Dich voran zu bringen.
Die Zeit gehört Dir. Ich nehme mir für Dich wöchentlich fest Zeit, um mit Dir 30 Minuten zu sprechen. Es ist aber auch völlig Okay, wenn Du sagst, dass Du den Termin mal ausfallen lassen möchtest - es ist Deiner.
Nutze die Zeit. Bereite Dich vor, sag mir, wie ich Dir helfen kann, was Dich beschäftigt oder ob Du Feedback zu einem Thema haben möchtest. Und wenn ich Dich frage, wie es Dir geht, dann ist das keine Floskel.
Auch sonst… Ich bin natürlich auch sonst gerne für Dich da, Du musst nicht auf den nächsten O3 Termin warten. Sprich mich an. In dringenden Fällen kannst Du mich auch aus einem Meeting holen oder mich jederzeit anrufen - meine Kontaktdaten hast Du seperat bekommen.
Meine persönlichen Werte:
Ehrlichkeit. Die Basis dafür ist Vertrauen und Offenheit.
Vorangehen. Mutig und interessiert sein und ein Vorbild sein wollen.
Empathie. Den Menschen und seine Motive ganzheitlich verstehen.
Selbstkritik. Nur, wer selbstkritisch ist und sich reflektiert kann sich verbessern.
Exzellenz. Das Wissen niemals perfekt zu sein aber diesen Zustand anstreben.
Ich würde mich über Dein Feedback freuen.
War diese Readme für Dich hilfreich? Fehlt etwas wichtiges?
Sprich mit mir darüber, ich entwickle diese Readme gerne weiter.